Syndic de copropriété

Syndic professionnel, bénévole ou coopératif : quelles différences ?

Publié le 14 octobre 2026

Comparaison entre syndic professionnel, syndic bénévole et syndic coopératif pour la gestion d’une copropriété

Syndic professionnel, bénévole ou coopératif : les trois formules permettent d’administrer une copropriété, mais elles ne reposent ni sur la même organisation ni sur les mêmes garanties. Le syndic professionnel exerce une activité réglementée et rémunérée. Le syndic bénévole est un copropriétaire qui accepte d’assurer lui-même la fonction. Dans un syndicat coopératif, la gestion repose sur le conseil syndical : celui-ci élit parmi ses membres le syndic, qui devient de plein droit président du conseil syndical.

Le choix ne doit donc pas se résumer à une opposition entre « syndic payant » et « syndic gratuit ». Dans tous les cas, il faut assurer des missions lourdes : convoquer les assemblées générales, tenir les comptes, recouvrer les charges, exécuter les décisions votées, suivre les contrats, gérer les urgences, conserver les archives et représenter le syndicat des copropriétaires.

En 2026, la question pertinente est plutôt : quelle organisation dispose des compétences, du temps, des outils et du niveau de contrôle adaptés à votre copropriété ? Une petite résidence très impliquée peut parfaitement fonctionner avec un syndic non professionnel ; une copropriété complexe peut avoir intérêt à s’appuyer sur une structure professionnelle ; le modèle coopératif peut convenir lorsque plusieurs copropriétaires souhaitent réellement partager la gestion.

Les trois grandes formes de syndic en copropriété

Service-Public distingue deux grandes catégories juridiques : le syndic professionnel et le syndic non professionnel. Le syndic non professionnel comprend lui-même deux formes principales : le syndic bénévole et le syndic coopératif.

Professionnel, bénévole ou coopératif : les principales différences

Critère	Syndic professionnel	Syndic bénévole	Syndic coopératif
Qui exerce la fonction ?	Une personne physique ou morale exerçant professionnellement l’activité de syndic.	Un copropriétaire de l’immeuble.	Un membre du conseil syndical élu syndic par les autres membres ; il devient président du conseil syndical.
Carte professionnelle	Oui, avec la mention « syndic de copropriété ».	Non.	Non.
Garantie financière professionnelle	Oui, dans le cadre prévu par la loi Hoguet.	Non au titre de l’activité professionnelle.	Non au titre de l’activité professionnelle.
Assurance RC professionnelle	Obligatoire.	Pas d’obligation de RC professionnelle ; une assurance personnelle adaptée est recommandée.	Le syndicat doit assurer en responsabilité civile les membres du conseil syndical.
Désignation	Vote de l’AG à la majorité de l’article 25.	Vote de l’AG à la majorité de l’article 25.	L’AG adopte la forme coopérative à l’article 25 ; le conseil syndical élit ensuite le syndic parmi ses membres.
Organisation	Gestion confiée à un cabinet ou professionnel extérieur.	Gestion concentrée principalement sur le copropriétaire syndic.	Gestion plus collective autour du conseil syndical.
Rémunération	Oui.	Peut être non rémunéré ou rémunéré selon l’organisation retenue.	Les fonctions de président et de membre du conseil syndical ne donnent pas lieu à rémunération.

Qu’est-ce qu’un syndic professionnel ?

Le syndic professionnel est une personne physique ou morale qui exerce l’activité de syndic à titre professionnel. Il est rémunéré pour cette mission.

Service-Public rappelle qu’il doit obligatoirement :

être titulaire d’une carte professionnelle portant la mention « syndic de copropriété », délivrée par la chambre de commerce et d’industrie ;
justifier d’une garantie financière destinée à protéger les fonds détenus pour le compte des copropriétés ;
être couvert par une assurance de responsabilité civile professionnelle.

Ces exigences sont liées au caractère réglementé de l’activité. Elles résultent notamment de la loi du 2 janvier 1970 dite loi Hoguet.

Le professionnel n’a pas plus de pouvoirs que l’assemblée générale

Le fait d’être un professionnel ne donne pas au syndic le pouvoir de décider à la place des copropriétaires. Il reste le mandataire du syndicat et agit dans le cadre de la loi, du règlement de copropriété, des décisions de l’assemblée générale et de son contrat.

Ses missions comprennent notamment la gestion comptable et financière, l’administration de l’immeuble, l’exécution des décisions d’AG, la conservation des archives, la gestion des contrats et la représentation du syndicat.

Pour une présentation détaillée, consultez Quel est le rôle exact d’un syndic de copropriété ?.

Qu’est-ce qu’un syndic bénévole ?

Le syndic bénévole appartient à la catégorie des syndics non professionnels. L’article 17-2 de la loi du 10 juillet 1965 pose une règle essentielle : seul un copropriétaire d’un ou plusieurs lots dans la copropriété qu’il gère peut être syndic non professionnel.

Le syndic bénévole peut donc être :

un copropriétaire occupant ;
un copropriétaire bailleur ;
plus généralement, un copropriétaire disposant d’au moins un lot dans la copropriété.

Il n’a pas à détenir de carte professionnelle et n’est pas soumis aux garanties professionnelles imposées par la loi Hoguet au syndic professionnel.

« Bénévole » ne signifie pas absence de responsabilité

Le terme peut être trompeur. Même lorsqu’il n’est pas rémunéré, le syndic bénévole exerce réellement la fonction de syndic. Il représente le syndicat des copropriétaires et doit accomplir les missions prévues par la loi.

Il doit donc notamment :

tenir la comptabilité ;
préparer le budget ;
émettre les appels de fonds ;
recouvrer les charges ;
convoquer l’assemblée générale ;
faire exécuter le règlement de copropriété ;
exécuter les décisions votées ;
administrer et entretenir l’immeuble ;
tenir à jour les documents obligatoires ;
gérer les contrats et les sinistres ;
représenter le syndicat dans le cadre légal.

Sa responsabilité civile ou pénale peut être engagée s’il commet une faute à l’origine d’un dommage. Service-Public recommande donc au syndic non professionnel de souscrire une assurance responsabilité civile adaptée.

Un syndic bénévole peut-il être rémunéré ?

Le vocabulaire utilisé dans la pratique prête parfois à confusion. Juridiquement, la catégorie importante est celle du syndic non professionnel. Celui-ci peut être non rémunéré ou percevoir une rémunération.

L’article 18-1 A de la loi du 10 juillet 1965 prévoit notamment que les règles de rémunération et de contrat type ne s’appliquent pas de la même manière lorsque le syndic n’est pas rémunéré.

Service-Public distingue ainsi :

le syndic non rémunéré, qui peut seulement obtenir le remboursement des frais nécessaires exposés dans l’intérêt de la copropriété ;
le syndic non professionnel rémunéré, qui doit alors respecter les exigences applicables au contrat type pour déterminer sa rémunération.

Dans le langage courant, on continue souvent à parler de « syndic bénévole » pour désigner toute gestion directe par un copropriétaire. Pour comparer correctement les solutions, il faut donc regarder le contrat réel et non seulement l’étiquette utilisée.

Que se passe-t-il si le syndic bénévole vend son lot ?

Il ne peut pas rester indéfiniment syndic s’il cesse d’être copropriétaire.

L’article 17-2 prévoit que lorsque la condition de copropriété disparaît, le mandat devient caduc à l’expiration d’un délai de trois mois suivant l’événement. Pendant ce délai, le syndic doit convoquer une assemblée générale et inscrire à l’ordre du jour la désignation d’un nouveau syndic.

La copropriété dispose donc d’un court délai d’organisation, mais elle ne peut pas conserver durablement comme syndic non professionnel une personne devenue extérieure à l’immeuble.

Qu’est-ce qu’un syndic coopératif ?

Le syndic coopératif est également un syndic non professionnel, mais l’organisation est différente.

L’article 17-1 de la loi du 10 juillet 1965 prévoit que lorsque la copropriété adopte la forme de syndicat coopératif :

le conseil syndical est obligatoire ;
le syndic est élu par les membres du conseil syndical ;
il est choisi parmi ces membres ;
il exerce de plein droit les fonctions de président du conseil syndical ;
un vice-président peut être élu pour le suppléer en cas d’empêchement.

Le modèle repose donc davantage sur une gestion collective. L’assemblée générale ne choisit pas directement le nom du syndic coopératif comme elle le ferait pour un syndic professionnel ou bénévole : elle adopte la forme coopérative et élit les membres du conseil syndical, puis ceux-ci choisissent en leur sein le syndic.

Comment passer en syndicat coopératif ?

L’adoption de la forme coopérative est décidée par l’assemblée générale à la majorité de l’article 25, avec application éventuelle de l’article 25-1 lorsque ses conditions sont réunies.

Il faut également vérifier le règlement de copropriété. S’il interdit cette organisation, il peut être nécessaire de le modifier avant ou en même temps que le changement de mode de gestion.

La mise en place suppose ensuite un conseil syndical effectivement constitué, puisque le syndic coopératif doit obligatoirement être choisi parmi ses membres.

Le syndic coopératif cesse d’exercer s’il n’est plus membre du conseil syndical

Cette conséquence découle directement de l’organisation coopérative : le syndic est choisi au sein du conseil syndical et en devient le président.

Service-Public rappelle qu’il ne peut pas conserver ses fonctions après l’expiration de son mandat de membre du conseil syndical.

Le syndic coopératif est-il rémunéré ?

Le régime coopératif repose sur le conseil syndical. Or l’article 27 du décret du 17 mars 1967 prévoit que les fonctions de président et de membre du conseil syndical ne donnent pas lieu à rémunération.

L’article 42 du même décret rend cette règle applicable au syndic dans la forme coopérative.

Cela ne signifie pas que la copropriété doit tout faire sans aucune aide extérieure. Le syndic coopératif peut, sous sa responsabilité, confier l’exécution de certaines tâches à une union coopérative ou à d’autres prestataires extérieurs. Le conseil syndical peut également se faire assister par des professionnels pour certaines questions.

Le modèle coopératif supprime donc la rémunération d’un syndic professionnel mais pas nécessairement toutes les dépenses de gestion, de comptabilité, d’assistance juridique ou technique.

Les missions sont-elles différentes selon le type de syndic ?

Le socle légal est largement commun.

Professionnel ou non professionnel, le syndic demeure le représentant légal du syndicat des copropriétaires et doit exécuter les missions principales prévues par la loi du 10 juillet 1965.

Missions principales selon le type de syndic

Mission	Professionnel	Bénévole	Coopératif
Comptabilité et budget	Oui	Oui	Oui
Appels de fonds et recouvrement	Oui	Oui	Oui
Exécution des décisions d’AG	Oui	Oui	Oui
Entretien et urgences	Oui	Oui	Oui
Assemblées générales	Oui	Oui	Oui
Archives et documents	Oui	Oui	Oui
Carte professionnelle	Oui	Non	Non
Extranet légal propre au syndic professionnel	Oui, sauf décision contraire de l’AG dans les conditions prévues	Non au titre de cette obligation professionnelle spécifique	Non au titre de cette obligation professionnelle spécifique

Le choix porte donc moins sur la liste générale des missions que sur la manière dont elles seront exécutées.

Quels sont les avantages d’un syndic professionnel ?

Le professionnel peut être particulièrement adapté lorsque la copropriété nécessite une organisation structurée et une disponibilité administrative importante.

Ses principaux atouts potentiels sont :

une équipe dédiée ou plusieurs compétences internes ;
des outils comptables et documentaires spécialisés ;
une expérience de dossiers variés ;
une continuité de service moins dépendante d’une seule personne ;
un cadre professionnel réglementé ;
une garantie financière et une assurance RC professionnelle obligatoires.

Mais le statut professionnel ne constitue évidemment pas une garantie automatique de bonne gestion. Un cabinet peut être excellent, moyen ou défaillant.

Pour l’évaluer, consultez Quels sont les signes d’un bon syndic ?.

Quels sont les avantages d’un syndic bénévole ?

La gestion bénévole peut offrir une grande proximité avec l’immeuble.

Elle peut permettre :

une connaissance fine de la résidence ;
des décisions opérationnelles facilitées par la présence sur place ;
une relation directe avec les copropriétaires ;
une organisation adaptée à une petite copropriété ;
une réduction ou suppression des honoraires de syndic professionnel.

Mais cette économie apparente ne doit pas masquer la quantité de travail nécessaire. Le syndic bénévole doit maîtriser ou apprendre la comptabilité de copropriété, les convocations, les majorités, la gestion des contrats, les sinistres et les obligations documentaires.

Il doit également accepter une responsabilité réelle et consacrer suffisamment de temps à la gestion.

Quels sont les avantages du modèle coopératif ?

Le modèle coopératif répartit davantage la gestion autour du conseil syndical et peut limiter la dépendance à une seule personne.

Il peut convenir lorsque :

plusieurs copropriétaires sont réellement impliqués ;
les compétences sont complémentaires ;
le conseil syndical fonctionne de manière régulière ;
la copropriété souhaite conserver la gestion en interne ;
les membres acceptent d’organiser collectivement la comptabilité, les contrats et le suivi technique.

Il présente aussi une exigence forte : une copropriété coopérative fonctionne mal si tout repose en pratique sur son seul président. Le principe du modèle est précisément de s’appuyer sur un conseil syndical actif.

Quels sont les principaux risques du syndic bénévole ou coopératif ?

Le risque n’est pas que ces modèles soient juridiquement « moins bons ». Le risque est surtout de sous-estimer le niveau de travail.

Les principales difficultés sont souvent :

manque de temps ;
connaissance insuffisante des règles comptables ;
difficulté à rester neutre dans des conflits entre voisins ;
perte de continuité lorsqu’un copropriétaire déménage ou se retire ;
documentation insuffisamment structurée ;
retards de relance ou de recouvrement ;
dépendance excessive envers une seule personne.

Ces risques peuvent être réduits avec une organisation rigoureuse, un partage des tâches, des outils adaptés et le recours ponctuel à des professionnels extérieurs.

Comment choisir entre professionnel, bénévole et coopératif ?

Commencez par analyser la copropriété plutôt que par comparer uniquement des honoraires.

1. La taille et la complexité de l’immeuble

Plus la copropriété comporte de lots, d’équipements, de salariés, de travaux, de sinistres ou de contentieux, plus la charge de gestion augmente.

Cela n’interdit pas un syndic non professionnel, mais nécessite une équipe de copropriétaires réellement disponible et compétente.

2. Le niveau d’implication des copropriétaires

Un syndic bénévole ou coopératif ne peut fonctionner durablement si personne ne souhaite consacrer du temps à la gestion.

Le modèle coopératif exige notamment un conseil syndical actif et stable.

3. Les compétences disponibles

Comptabilité, juridique, technique, assurance, travaux : il n’est pas nécessaire qu’une même personne maîtrise tout, mais la copropriété doit savoir comment obtenir les compétences qui lui manquent.

4. La continuité

Posez une question simple : que se passe-t-il si la personne qui gère aujourd’hui est indisponible pendant deux mois ou vend son lot ?

Une bonne organisation prévoit la relève avant que le problème ne survienne.

5. La capacité à gérer les conflits

La proximité est un avantage, mais elle peut aussi rendre certaines décisions plus difficiles. Recouvrement d’un impayé, rappel du règlement ou procédure contre un voisin prennent une autre dimension lorsque le syndic habite sur place.

Comment comparer sans se limiter au prix ?

Le montant des honoraires est une donnée importante pour le budget, mais il ne permet pas de conclure à la qualité de la gestion.

Le prix ne fait pas le syndic. Un professionnel moins cher n’est pas nécessairement meilleur, et une gestion bénévole ou coopérative n’est pas réellement « gratuite » si elle mobilise beaucoup de temps ou nécessite des prestations extérieures.

Comparez plutôt :

le temps disponible ;
les compétences ;
la qualité des outils ;
l’organisation de la comptabilité ;
la gestion des urgences ;
la continuité en cas d’absence ;
le suivi des contrats ;
le traitement des impayés ;
la transparence documentaire ;
la capacité à gérer les travaux.

Chez JeNoteMonSyndic, les honoraires ne constituent pas un critère de qualité entrant dans la note.

Pour approfondir la comparaison qualitative, consultez Comment choisir un bon syndic de copropriété ? Les vrais critères.

Quelle majorité faut-il pour changer de mode de gestion ?

Pour désigner un syndic professionnel ou bénévole

La désignation du syndic est votée à la majorité de l’article 25, soit la majorité des voix de tous les copropriétaires. Le mécanisme de l’article 25-1 peut s’appliquer lorsque ses conditions sont réunies.

Pour adopter la forme coopérative

L’article 17-1 prévoit également une décision à la majorité de l’article 25, avec application éventuelle de l’article 25-1.

Après cette décision, le conseil syndical élit le syndic coopératif parmi ses membres.

Le contrat est-il le même dans les trois cas ?

Non, la situation varie notamment selon la rémunération.

Pour le syndic professionnel, le contrat type réglementaire constitue la référence obligatoire.

Pour un syndic non professionnel rémunéré, Service-Public rappelle que le contrat doit également se conformer au contrat type afin de déterminer sa rémunération.

Lorsque le syndic non professionnel n’est pas rémunéré — ou perçoit seulement le remboursement de frais nécessaires engagés dans l’intérêt de la copropriété — il n’est pas obligé de proposer un contrat conforme au contrat type, même s’il peut choisir de s’y soumettre.

Cette différence ne supprime pas ses obligations légales de syndic.

L’assurance est-elle identique ?

Non.

Le syndic professionnel doit avoir une assurance de responsabilité civile professionnelle.

Le syndic non professionnel n’est pas soumis à cette même obligation professionnelle. Service-Public recommande néanmoins la souscription d’une assurance responsabilité civile adaptée.

Dans tous les cas, l’article 21-4 de la loi du 10 juillet 1965 impose par ailleurs au syndicat des copropriétaires de souscrire une assurance de responsabilité civile pour chacun des membres du conseil syndical. Cette règle concerne donc notamment les membres du conseil dans une organisation coopérative.

Peut-on passer d’un syndic professionnel à un syndic bénévole ?

Oui. La copropriété peut décider de désigner un copropriétaire comme syndic lors d’une assemblée générale, sous réserve de respecter les règles de candidature, de convocation et de majorité.

Il faut toutefois préparer la passation avec autant de rigueur que lors d’un changement entre deux cabinets professionnels :

récupération des archives ;
reprise des comptes bancaires ;
comptabilité ;
contrats ;
sinistres ;
travaux ;
contentieux ;
identifiants et documents numériques.

Nos guides Nouveau syndic : quels documents doit transmettre l’ancien ? et Changement de syndic : comment réussir la passation ? s’appliquent aussi à cette situation.

Peut-on revenir d’un syndic coopératif à un syndic professionnel ?

Oui. L’article 17-1 prévoit que l’abandon de la forme coopérative est décidé à la majorité de l’article 25, avec application éventuelle de l’article 25-1.

La copropriété doit alors préparer la désignation de son futur syndic et organiser la transmission des éléments de gestion.

La forme coopérative n’est donc pas irréversible.

Erreurs fréquentes avant de choisir

Choisir uniquement parce que « ce sera moins cher »

La réduction des honoraires ne compense pas une organisation incapable de suivre les comptes, les contrats ou les travaux.

Choisir un syndic bénévole sans vérifier sa disponibilité

La fonction demande un travail régulier toute l’année, pas seulement la préparation de l’AG.

Créer un syndicat coopératif avec un conseil syndical peu actif

Le modèle coopératif repose précisément sur l’implication du conseil. Sans participation collective, le président risque de supporter seul la majorité de la charge.

Penser qu’un professionnel garantit automatiquement une bonne gestion

Le statut apporte un cadre professionnel et des garanties, pas une garantie absolue de qualité de service.

Négliger l’assurance du syndic non professionnel

L’absence d’obligation de RC professionnelle ne signifie pas absence de risque de responsabilité.

Check-list avant de choisir le mode de syndic

☐ Combien de lots et d’équipements la copropriété comporte-t-elle ?
☐ Y a-t-il des salariés, un chauffage collectif ou plusieurs bâtiments ?
☐ Des travaux importants sont-ils prévus ?
☐ La copropriété connaît-elle des impayés ou contentieux significatifs ?
☐ Un copropriétaire possède-t-il réellement le temps et les compétences pour être syndic bénévole ?
☐ Plusieurs copropriétaires souhaitent-ils s’impliquer durablement dans une gestion coopérative ?
☐ Qui tiendra la comptabilité ?
☐ Qui suivra les contrats et travaux ?
☐ Quelle organisation est prévue en cas d’absence du responsable principal ?
☐ Quelles assurances couvrent les personnes qui assurent la gestion ?
☐ Quels outils seront utilisés pour les documents et les comptes ?
☐ Les honoraires et coûts indirects ont-ils été séparés de l’évaluation qualitative ?
☐ La majorité nécessaire au changement est-elle anticipée ?
☐ Une passation complète est-elle préparée ?

En résumé : il n’existe pas un modèle meilleur dans l’absolu

Le syndic professionnel apporte un cadre réglementé, une structure dédiée et des garanties professionnelles. Le syndic bénévole permet à un copropriétaire de gérer directement son immeuble. Le syndicat coopératif va plus loin dans la gestion collective en confiant la fonction de syndic au président élu par le conseil syndical parmi ses membres.

Les obligations essentielles de gestion restent proches. Ce qui change surtout est l’organisation, le niveau de professionnalisation, la répartition du travail, les assurances et la manière dont la copropriété assure la continuité.

Pour une petite copropriété impliquée et organisée, une gestion non professionnelle peut être parfaitement pertinente. Pour une copropriété complexe ou peu disponible, un syndic professionnel peut offrir une structure plus adaptée. Le modèle coopératif peut être très efficace lorsqu’un véritable collectif de copropriétaires accepte de travailler ensemble.

Il faut donc éviter les conclusions automatiques. Le prix ne fait pas le syndic, et le statut du syndic ne suffit pas non plus à prédire la qualité de la gestion. Les bons critères restent la rigueur, la transparence, la capacité de suivi, la comptabilité, l’exécution des décisions et la résolution concrète des problèmes.

Vous pouvez rechercher un syndic sur JeNoteMonSyndic afin de consulter sa fiche, ses avis et ses critères d’évaluation lorsque la copropriété envisage une gestion professionnelle.

Questions fréquentes sur les différents types de syndic

Qui peut devenir syndic bénévole d’une copropriété ?

Seul un copropriétaire d’un ou plusieurs lots dans la copropriété concernée peut exercer comme syndic non professionnel. Le futur syndic bénévole peut être occupant ou bailleur. Sa candidature doit être soumise à l’assemblée générale et sa désignation est votée à la majorité de l’article 25, avec application éventuelle de l’article 25-1 lorsque ses conditions sont réunies.

Quand une gestion coopérative est-elle pertinente ?

Elle peut être pertinente lorsqu’un conseil syndical actif souhaite partager durablement la gestion et dispose de plusieurs membres prêts à suivre les comptes, contrats, travaux et dossiers courants. Le modèle fonctionne moins bien lorsque toute la charge repose en pratique sur une seule personne. L’adoption de la forme coopérative doit être votée à la majorité de l’article 25.

Quelle majorité faut-il pour choisir un syndic bénévole ou professionnel ?

La désignation d’un syndic professionnel ou bénévole intervient à la majorité de l’article 25, c’est-à-dire la majorité des voix de tous les copropriétaires. Lorsque les conditions de l’article 25-1 sont réunies, un second vote immédiat peut être organisé à la majorité de l’article 24. Pour la forme coopérative, l’AG vote d’abord son adoption à la majorité de l’article 25, puis le conseil syndical choisit le syndic parmi ses membres.

Comment éviter une rupture de gestion en changeant de type de syndic ?

Il faut coordonner les dates des mandats et préparer une passation complète : trésorerie, comptes bancaires, comptabilité, contrats, travaux, sinistres, procédures et archives. Le changement d’un cabinet professionnel vers un syndic bénévole ou coopératif doit être préparé avec la même rigueur qu’un changement entre deux professionnels. La continuité dépend surtout de la qualité de la transmission et de l’organisation de la nouvelle équipe.

Un syndic bénévole a-t-il les mêmes responsabilités qu’un professionnel ?

Il exerce les principales missions légales du syndic et sa responsabilité civile ou pénale peut être engagée s’il commet une faute causant un dommage. En revanche, il n’est pas soumis au même cadre professionnel : il n’a notamment pas à détenir une carte professionnelle, une garantie financière professionnelle ou une assurance RC professionnelle. Une assurance responsabilité civile adaptée est néanmoins recommandée.

Quel type de syndic coûte le moins cher ?

Une gestion non professionnelle peut réduire ou supprimer les honoraires d’un cabinet, mais cela ne signifie pas que la gestion est sans coût : logiciels, assurance, assistance comptable, juridique ou technique peuvent rester nécessaires, sans compter le temps consacré par les copropriétaires. Le coût doit donc être comparé au périmètre réel de la gestion. Surtout, le prix ne fait pas le syndic et les honoraires ne constituent pas un critère de qualité dans la note JeNoteMonSyndic.